Unser Franchise Team für Ihre Lösung

Weil wir selber als Unternehmer denken, brauchen wir für die Gespräche mit unseren Kunden weder einen Dolmetscher, noch einen Souffleur. Weil wir selber Unternehmer sind, sprechen wir dieselbe Sprache. Gemeinsam finden wir die richtigen Lösungen. Zeitnah. Individuell. Auf den Punkt.

Unser Beraterteam arbeitet schon seit vielen Jahren erfolgreich in unterschiedlichen Konstellationen zusammen und wird je nach Projekt zusammengesetzt und durch unser Netzwerk ergänzt.

Für unsere Kunden halten wir uns immer up-to-date. Wir erkennen neue Trends, lernen Methoden und Tools und sind ständig auf der Suche nach neuen Lösungen für unsere Kunden. Die viel genutzten Buzz-Words DIGITALISIERUNG und OMNI-CHANNEL sind unsere DNA. Denn im Franchising geht es um Vertrieb und als Unterstützung um effiziente, standardisierte und kundenzentrierte Prozesse. Wo, wenn nicht hier sind diese Themen also der entscheidende Wettbewerbsvorteil?

Damit Franchising in Deutschland ein Synonym für eine Qualitätsgemeinschaft wird, arbeiten wir eng mit dem Deutschen Franchiseverband zusammen. Sylvia Steenken ist assoziierter Expertin, Dozentin beim Franchise-Institut und leitet den Digitank - den Verbands-internen Ausschuss rund um die Digitalisierung in und von Franchisesystemen.

Wer kurzfristig denkt, denkt langfristig falsch. Ein Satz, der die unternehmerische Haltung von Sylvia Steenken perfekt auf den Punkt bringt. Und genau in diesem Sinne weiß sie als assoziierte Expertin des Deutschen Franchiseverbandes: Franchising ist ein echter Gewinnbringer. Wenn man es richtig macht. Und genau darum hat die Unternehmerin „FranchiseForYou“ gegründet. Dabei setzt sie mit hoher Sensibilität für die Erfordernisse des Einzelfalls stets auf individuelle und nachhaltige Lösungen. Unterstützt durch digitale Medien und Tools, die für messbare Erfolge sorgen. Ihre Digitalkompetenz bringt sie auch bei den Deutschen Digitalen Beiräten ein.

Sylvia Steenken weiß, was zählt. Kreativ und umsetzungsstark war sie viele Jahre selbst für Konzeption, Auf- und Umbau sowie Steuerung eines erfolgreichen Systems mit über 400 Franchisenehmern, über 400 Filialen und mehr als 1.000 Handelspartner operativ verantwortlich.

Analyse, kreative Ideen, pragmatische Lösungen und das Entwickeln von nachhaltigen Strategien sind die Grundlagen ihrer Arbeit. Immer wieder ganz genau hinzuschauen,  Lösungen zu erarbeiten – und das gemeinsam mit den Beteiligten aus den verschiedensten Bereichen. Sie unterstützt Menschen und Organisationen bei Veränderungen ganz individuell, zeigt Wege und Perspektiven auf, um Herausforderungen gemeinsam zu lösen und Komplexität zu strukturieren.  

Nach über 25jähriger erfolgreicher Management- und Führungstätigkeit in internationalen Konzernen und mittelständischen Unternehmen sowie als langjähriger Genossenschaftsvorstand kennt sie die Herausforderungen in dezentralen Unternehmensstrukturen und den konstruktiven, zielführenden Umgang damit.   

Millad studiert an der Hochschule Rhein-Waal – Qualität, Umwelt, Sicherheit und Hygiene – und befindet sich in den finalen Zügen seines Studiums. Er ist als Werksstudent bei FranchiseForYou angestellt und befasst sich schwerpunktmäßig mit dem Qualitätsmanagement zukünftiger Franchisesysteme. Als zertifizierter - Quality Assistance Manager - ist er nachweislich mit integrierten Managementsystemen vertraut, sowie mit der ISO 9001, der ISO 14001 und der IFS Food. Sein persönliches Augenmerk liegt darin, aufstrebende Franchisesysteme fit für die Zukunft zu gestalten. Dabei ist es ihm wichtig, die Arbeitsabläufe so wirtschaftlich und nachhaltig wie möglich zu entwickeln. Mit diesem Fokus ist man zukünftigen Normen und Regelungen – und vor allem der Konkurrenz – zwei Schritte voraus. 

Sabrina studiert Qualität, Umwelt, Sicherheit und Hygiene an der Hochschule Rhein-Waal und ist eine Werksstudentin bei FranchiseForYou. Sie ist zuständig für das Marketing und hilft bei Fragen zur Nachhaltigkeit, Hygiene und Know-How Transfer. Vor ihrer Tätigkeit als Werksstudentin absolvierte sie eine Ausbildung zur Medizinisch-Technische Laboratoriumsassistentin (MTLA) und arbeitete zwei Jahre im Universitätsklinikum Münster. Da ihr kontinuierliches Lernen und Weiterentwicklung wichtig sind, begann sie 2020 mit ihrem Studium mit den Schwerpunkte Qualitätsmanagement, Hygiene und Umwelt. Dabei werden die Themengebiete aus chemischer, ökologischer und organisatorischer Perspektive betrachtet und praktisch angewendet.  

Ein Franchisesystem lebt von den Bindungen der Menschen. 

Der geeignete Führungsstil ist dabei maßgebend.

Monika Hüsgen unterstützt Franchise-Unternehmer hierbei durch Situationsanalyse, Konzeption, gezielte Trainings und Einzelcoachings. 

Sie ist ausgebildete Mediatorin, Coach und Supervisorin und war mehr als 20 Jahre in Führungspositionen bei einem namhaften internationalen Unternehmen tätig.

Eine langjährige gewinnbringende Franchisepartnerschaft ist für alle Seiten eine echte Win-Win-Situation, in der es im Idealfall nie zu rechtlichen Meinungsverschiedenheiten kommt. Grundlage dafür ist ein guter und fairer Vertrag, der die gegenseitigen Rechte und Pflichten klar regelt, so dass beide Seiten genau wissen, woran sie sind. 

Rechtsanwalt Dr. Hermann Lindhorst ist seit knapp 20 Jahren Rechtsanwalt bei SCHLARMANNvonGEYSO in Hamburg. Als ausgewiesener Expertise im Franchiserecht wird er u.a. vom „JUVE Handbuch Wirtschaftskanzleien“ seit Jahren als „Oft empfohlen“ genannt. Der „Assoziierte Experte“ des Deutschen Franchiseverbands kennt die Branche mit ihren vielen Facetten sehr genau, nicht nur durch seine anwaltliche Tätigkeit, sondern auch durch Veröffentlichungen und Vorträge.

Ideen und Visionen sind die Vorstufen von Wachstum und Erfolg. Aber eine Idee allein bringt noch kein Wachstum und eine Vision noch keinen Erfolg. Erst durch die Entwicklung einer Wachstumsstrategie, dem Definieren von Zielen und der Festlegung von Maßnahmen, werden Ideen und Visionen konkret.

Wie man eine Wachstumsstrategie konkretisiert, weiß Andrea Bolz, aus ihrer mehr als 15-jährigen beruflichen Laufbahn im Marketing und Vertrieb. Für mittelständische Unternehmen und Konzerne, hat sie in den letzten Jahren, erfolgreich neue Märkte erschlossen und Vertriebskanäle aufgebaut.

Als ausgebildete Trainerin, führt Sie Andrea Bolz durch einen strukturierten Prozess und entwickelt mit Ihnen gemeinsam, Ihren persönlichen Expansionsfahrplan.

„Marketing ist die Kunst Chancen aufzuspüren, sie zu entwickeln und davon zu profitieren.“ Philip Kotler, Begründer der modernen Marketing Lehre. 

Sie und Ihre Mitarbeiter wissen von diesen Chancen, doch das Tagesgeschäft, fehlende Ressourcen oder Know-how und andere Prioritäten lassen Sie häufig nicht davon profitieren.

Die Motivation von Jens Rahlf ist, sie dabei zu unterstützen, von Ihren Ideen und Potentialen zu profitieren, umsetzungsorientiert und messbar. Er setzt dabei auf Methoden der Datenanalyse und des Geomarketings. Als langjähriger Marketingleiter in großen und mittleren Unternehmen und Unternehmensberater hat er erfolgreich Projekte aus den Bereichen Standortplanung, Neukundengewinnung, Vertriebsstruktur, Marktanalysen und Kundenbearbeitung umgesetzt. Projekte sind immer an Ihrem Bedürfnissen und Ressourcen ausgerichtet. So wird Marketing zu Ihrer Kunst.