Franchisegeber werden

In die Rolle des Franchisegebers wachsen

Welche Kompetenzen sind sinnvoll oder sogar notwendig für Sie als Franchisegeber?

 

Sie haben erfolgreich ein Unternehmen gegründet, das heißt Sie haben Führungserfahrung, wissen mit Verantwortung umzugehen und haben Ihre Entscheidungsfindungsprozesse entwickelt. Wenn Sie sich entschieden haben über Franchising zu expandieren, ergeben sich neue Herausforderungen.

 

Statt Mitarbeiter zu führen, gilt es Franchisepartner an das Unternehmen zu binden, diese zu motivieren und zu verlässlichen Partnern zu entwickeln. Ein gemeinsames Verständnis über die Werte und Ziele, über die Führung von Mitarbeitern, den Umgang mit Kunden und Geschäftspartnern ist essentiell, um einen einheitlichen Außenauftritt sicherzustellen. Die Verantwortung wächst mit jedem neuen Franchisepartner und damit auch die Tragweite von Entscheidungen. Ein strukturierter und sicherer Umgang mit Entscheidungsprozessen entlastet Sie und Ihre Partner.

 

Im ersten Schritt ist es sinnvoll sich über Ihre Ressourcen, Werte und Fähigkeiten Klarheit zu verschaffen. Diese Reflexion gelingt im Austausch mit einem erfahrenen Gesprächspartner besser als allein. Dazu stehen wir Ihnen gerne zur Verfügung!

 

Aufgrund dieser Analyse erarbeiten wir gemeinsam ein Ziel und einen persönlichen Entwicklungsplan. Im Einzelcoaching werden wir Sie dabei unterstützend begleiten.

 

Wenn dieser Prozess gelingt, werden Sie die notwendigen Schritte ins Franchising effektiver umsetzen und damit langfristig erfolgreich sein! Gerne unterstützen wir Sie auf diesem Weg und freuen uns auf Ihren Anruf!