Unser Franchise Team für Ihre Lösung

Weil wir selber als Unternehmer denken, brauchen wir für die Gespräche mit unseren Kunden weder einen Dolmetscher, noch einen Souffleur. Weil wir selber Unternehmer sind, sprechen wir dieselbe Sprache. Gemeinsam finden wir die richtigen Lösungen. Zeitnah. Individuell. Auf den Punkt.

Unser Beraterteam arbeitet schon seit vielen Jahren erfolgreich in unterschiedlichen Konstellationen zusammen und wird je nach Projekt zusammengesetzt und durch unser Netzwerk ergänzt.

Für unsere Kunden halten wir uns immer up-to-date. Wir erkennen neue Trends, lernen Methoden und Tools und sind ständig auf der Suche nach neuen Lösungen für unsere Kunden. Die viel genutzten Buzz-Words DIGITALISIERUNG und OMNI-CHANNEL sind unsere DNA. Denn im Franchising geht es um Vertrieb und als Unterstützung um effiziente, standardisierte und kundenzentrierte Prozesse. Wo, wenn nicht hier sind diese Themen also der entscheidende Wettbewerbsvorteil?

Damit Franchising in Deutschland ein Synonym für eine Qualitätsgemeinschaft wird, arbeiten wir eng mit dem Deutschen Franchiseverband zusammen. Sylvia Steenken ist assoziierter Expertin, Dozentin beim Franchise-Institut und leitet den Digitank - den Verbands-internen Ausschuss rund um die Digitalisierung in und von Franchisesystemen.

Wer kurzfristig denkt, denkt langfristig falsch. Ein Satz, der die unternehmerische Haltung von Sylvia Steenken perfekt auf den Punkt bringt. Und genau in diesem Sinne weiß sie als assoziierte Expertin und Dozentin des Deutschen Franchiseverbandes (u.a. für das Modul “Franchise digital” beim Franchise Manager Lehrgang): Franchising ist ein echter Gewinnbringer. Wenn man es richtig macht. Aus diesem Antrieb heraus hat die Unternehmerin 2014 „FranchiseForYou“ gegründet.  

Dabei setzt Sylvia mit hoher Sensibilität für die Erfordernisse des Einzelfalls stets auf individuelle und nachhaltige Lösungen, immer mit dem Fokus auf die Wünsche der Kund:innen, einer großen Portion Leidenschaft und dem Blick für das Wesentliche. Unterstützt durch digitale Medien und Tools, die für messbare Erfolge sorgen. Ihre  Digitalkompetenz bringt sie auch bei den Deutschen Digitalen Beiräten ein.

Darüber hinaus engagiert sie sich im Deutschen Franchiseverband im Ausschuss für Kommunikation & Führung und im Ausschuss für Digitalisierung & Innovation (“Digitank”), welchen sie seit 2016 leitet.  

Sylvia Steenken weiß, was zählt. Kreativ und umsetzungsstark war sie viele Jahre selbst für Konzeption, Auf- und Umbau sowie Steuerung eines erfolgreichen Systems mit über 400 Franchisepartnern, über 400 Filialen und mehr als 1.000 Handelspartnern operativ verantwortlich.

Marcus Severin bringt jahrzehntelange Erfahrung in der Franchisewelt mit, operativ und in leitender Position. Sein Antrieb ist es, Menschen, Unternehmen und Franchisesysteme zu entwickeln, zu Wachstum zu führen und auf dem Weg zum Erfolg zu begleiten. Und genau das hat er vor seinem Wechsel in unser Team sehr erfolgreich für verschiedene renommierte Franchisesysteme in Deutschland von der Pike auf getan.  

Als leidenschaftlicher Franchise-Enthusiast, der bereits seit 1998 im Franchising tätig ist, ist er bestens vertraut mit den Herausforderungen und Aufgabenstellungen einer modernen Systemzentrale und kennt die passenden Lösungswege und Umsetzungsstrategien. Marcus ist Entwickler, Macher, Sparringspartner und Stratege, vereint in einer Person.  

Er liebt Franchising durch und durch und engagiert sich seit vielen Jahren im Deutschen Franchiseverband, u.a. als Dozent für “Die Schule des Franchisings” sowie als Mitglied im Ausschuss für Digitalisierung und Innovation (“Digitank”) sowie im Ausschuss für Kommunikation und Führung. 

Stephan Neuschulten ist Geschäftsführer der Neuschulten Unternehmensberatung GmbH mit Sitz in Wuppertal und weiteren Büros in Würselen und Berlin. Seit über 20 Jahren ist er als Berater mit den Schwerpunkten Existenzgründung, Expansion und Nachfolge im Bereich des Franchisings tätig. Er steht - gemeinsam mit seinem Team - für die erfolgreiche Unterstützung von Gründer:innen und Unternehmer:innen bei ihren Vorhaben, vor allem was die Themen Businessplan, Bankgespräche und Finanzierung betrifft. Er verfügt deutschlandweit über ein umfangreiches Netzwerk von Sparkassen, Banken, Verbänden und sonstigen Finanzpartnern.  

Außerdem ist Stephan Neuschulten auch selbst als Unternehmer sehr aktiv, z. B. als Geschäftsführer und Gesellschafter eines Beteiligungsunternehmens mit dem Schwerpunkt für Investitionen in Startups.

Seit über 25 Jahren ist Sabine Krämer in der Franchisebranche tätig. Sie war in leitenden Funktionen bei verschiedenen Franchisegebern aktiv und verantwortete dort unter anderem die Partnergewinnung, Betreuung und das Controlling. Über mehr als zehn Jahre engagierte sie sich im Präsidium des Deutschen Franchiseverbands und verfügt über ein starkes Netzwerk in der Branche. Seit Juli 2025 verantwortet sie bei der awicontaxGroup den Ausbau der Franchiseberatung.

awicontax Franchise begleitet Franchisegeber, Franchise-Partner und Verbundgruppen bei allen steuerlichen und betriebswirtschaftlichen Fragestellungen. Die Beratung reicht von der Gründung über Wachstumsphasen bis hin zur Digitalisierung bestehender Strukturen. Im Mittelpunkt stehen eine verlässliche Finanzbuchhaltung, transparente Auswertungen sowie praxisnahe Controllinginstrumente. Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf der Schaffung einheitlicher und vergleichbarer Kennzahlen im System. Digitale Lösungen, standardisierte Auswertungen und strukturierte Onboarding Prozesse sorgen dafür, dass Partnerbetriebe und Systemzentralen auf einer gemeinsamen Datenbasis arbeiten. Monatliche Berichte und Standortvergleiche schaffen Transparenz und erleichtern die Identifikation von Chancen und Risiken.

Das awicontax Franchise Dashboard unterstützt diese Arbeit, indem es relevante betriebswirtschaftliche Kennzahlen gebündelt und verständlich darstellt. Neben Finanzbuchhaltung und Controlling unterstützt awicontax Franchise auch bei der Auswahl geeigneter Softwarelösungen, bei der Digitalisierung von Prozessen sowie bei weiteren unternehmerischen Fragestellungen wie die Unternehmensnachfolge.

Sabine Krämer versteht sich dabei als Sparringspartnerin für Franchisegeber und Partner. Ihr Ansatz ist klar: Zahlen sollen Orientierung geben, Transparenz schaffen und nachhaltiges Wachstum ermöglichen.

Ein Franchisesystem lebt von den Bindungen der Menschen. 

Der geeignete Führungsstil ist dabei maßgebend.

Monika Hüsgen unterstützt Franchise-Unternehmer hierbei durch Situationsanalyse, Konzeption, gezielte Trainings und Einzelcoachings. 

Sie ist ausgebildete Mediatorin, Coach und Supervisorin und war mehr als 20 Jahre in Führungspositionen bei einem namhaften internationalen Unternehmen tätig.

Eine langjährige gewinnbringende Franchisepartnerschaft ist für alle Seiten eine echte Win-Win-Situation, in der es im Idealfall nie zu rechtlichen Meinungsverschiedenheiten kommt. Grundlage dafür ist ein guter und fairer Vertrag, der die gegenseitigen Rechte und Pflichten klar regelt, so dass beide Seiten genau wissen, woran sie sind. 

Rechtsanwalt Dr. Hermann Lindhorst ist seit knapp 20 Jahren Rechtsanwalt bei SCHLARMANNvonGEYSO in Hamburg. Als ausgewiesener Expertise im Franchiserecht wird er u.a. vom „JUVE Handbuch Wirtschaftskanzleien“ seit Jahren als „Oft empfohlen“ genannt. Der „Assoziierte Experte“ des Deutschen Franchiseverbands kennt die Branche mit ihren vielen Facetten sehr genau, nicht nur durch seine anwaltliche Tätigkeit, sondern auch durch Veröffentlichungen und Vorträge.

„Marketing ist die Kunst Chancen aufzuspüren, sie zu entwickeln und davon zu profitieren.“ Philip Kotler, Begründer der modernen Marketing Lehre. 

Sie und Ihre Mitarbeiter wissen von diesen Chancen, doch das Tagesgeschäft, fehlende Ressourcen oder Know-how und andere Prioritäten lassen Sie häufig nicht davon profitieren.

Die Motivation von Jens Rahlf ist, sie dabei zu unterstützen, von Ihren Ideen und Potentialen zu profitieren, umsetzungsorientiert und messbar. Er setzt dabei auf Methoden der Datenanalyse und des Geomarketings. Als langjähriger Marketingleiter in großen und mittleren Unternehmen und Unternehmensberater hat er erfolgreich Projekte aus den Bereichen Standortplanung, Neukundengewinnung, Vertriebsstruktur, Marktanalysen und Kundenbearbeitung umgesetzt. Projekte sind immer an Ihrem Bedürfnissen und Ressourcen ausgerichtet. So wird Marketing zu Ihrer Kunst.