Leistungen unserer Franchise Beratung

Im Bereich Franchise Aufbau unterstützen wir (Franchise)Unternehmen bei der Erstellung eines Franchise Konzeptes, identifizieren mit Ihnen die Erfolgsfaktoren für Ihr System, erarbeiten mit Ihnen Strategien für die optimale Gestaltung von Marke & Kommunikation sowie von Controlling & Qualität. Die frühzeitige Digitalisierung einer Franchisezentrale halten wir für einen strategischen Wettbewerbsvorteil und unterstützen Sie auch hier, die richtigen Entscheidungen zu treffen.

Das Franchise Handbuch gehört zu jedem seriösen Franchise System und ist unverzichtbar für den Erfolg eines Systems. Wir beraten und unterstützen Sie vollumfänglich von den ersten Ideen einer Handbuchstruktur, über die Inhalte, ansprechende Darstellungsformen, Tools und Plattformen bis hin zum Release Ihrer Know-how-Dokumentation. 

Die erfolgreiche Partnergewinnung und die langfristige Bindung der bestehenden Partner:innen gehören zu den entscheidenden Disziplinen eines Franchisegebers. Wie Sie die passenden Parnter:innen für Ihr Systems finden, überzeugen und langfristig für Ihr Unternehmen gewinnen? Und wie es dann mit der Aufsetzung und Einführung eines erfolgreichen Konzepts zum Partnermanagement weitergeht? Wir kennen die Antworten darauf und beraten Sie dazu gerne - erste Informationen dazu finden Sie hier.   

Eine Marke mit hohem Wiedererkennungswert ist eine der Erfolgsgrundlagen für jedes Unternehmen, natürlich auch im Franchising. Wir unterstützen Sie mit unserer Expertise bei allen Themen rund um erfolgreichen Markenaufbau und zielgerichtete Kommunikation, von ersten Ideen für das Branding Ihres Franchisesystems bis hin zu einem detaillierten Marketing- und Kommunikationskonzept.

Als Franchisegeber ist es für Sie absolut lohnenswert, ein System für das Controlling der Partnerbetriebe sowie ein (integriertes) Konzept für das Qualitätsmanagement zu planen und umzusetzen. Nutzen Sie diese wichtigen Stellschrauben für den langfristigen Erfolg Ihres Franchisesystems! 

Die Digitalisierung ist für Franchisesysteme eine große Chance, da leistungsstarke, digitale Prozesse und ausgefeiltes Online Marketing die Franchisepartner noch enger an die Zentrale binden. Junge Systeme können diese Vorteile von Anfang an in ihr Konzept "einbauen" und somit sehr effizient skalieren und die Partner gleichzeitig entlasten. Ältere Systeme haben einen längeren Weg vor sich. Es gilt in der digitalen Transformation, alte Zöpfe abzuschlagen und alle Mitarbeitenden und Partner:innen für die Veränderungen zu begeistern. 

Wir beraten Sie gerne zu Plattformen, neuen Technologien und digitalen Prozessen. Außerdem begleiten und unterstützen wir Ihren individuellen Changeprozess. 

Nutzen Sie unsere Expertise für eine sinnvolle Beiratsarbeit in Ihrem Franchisesystem! Zum Beispiel als externes Mitglied im Partnerbeirat oder als digitaler Beirat in einem Gremium, das als Sparringspartner oder in Aufsichtsfunktion mit der Geschäftsführung / Gesellschaftern zusammenarbeitet.  

Wir lieben es, unsere Erfahrungen und unser Know-how weiterzugeben und zu teilen. Dies tun wir regelmäßig in unterschiedlichen Veranstaltungsformaten, jeweils ausgerichtet auf die individuelle Zielgruppe.  

Noch immer ist vielen Firmen das Konzept Franchise wenig bekannt. Dies möchten wir unbedingt ändern - vielleicht gemeinsam mit Ihnen?  

Unsere BeraterInnen im Franchising haben bereits über viele Jahre hinweg Projekte mit viel Leidenschaft und Herzblut begleitet.

Wir wissen, wie und mit welchen Maßnahmen eine Marke beim Franchiseaufbau wachsen und sich erfolgreich auf dem Markt etablieren kann.