Beiratsarbeit als große Chance für Ihr Franchisesystem
Als zukünftiges oder bereits aktives Franchiseunternehmen wissen Sie, dass eine effektive und effiziente Führung des Unternehmens entscheidend für den Erfolg des gesamten Systems ist. Nutzen Sie diesbezüglich die Vorteile einer gut strukturierten und clever gestalteten Beiratsarbeit für Ihr System!
Was versteht man unter einem Beirat?
Ein Beirat ist generell ein freiwillig implementiertes Gremium. Beiräte bestehen in der Regel aus externen ExpertenInnen sowie VertreternInnen des Franchisegebers und – optional - auch aus gewählten VertreternInnen der Franchise PartnerInnen.
Die Aufgabe besteht darin, die Führung des Unternehmens bzw. des Franchisesystems zu unterstützen, zu beraten und (möglicherweise) auch zu kontrollieren. Ein Beirat soll zudem eine breite Palette von Know-how und Expertise in unterschiedlichen Geschäftsbereichen mitbringen und einbringen.
Als Franchisegeber können Sie die Satzung und die Rahmenbedingungen der Beiratsarbeit selbst festlegen und so den bestmöglichen Ansatz für Ihr System wählen. Wir beraten Sie dazu gerne!
Vorteile der Beiratsarbeit für Franchisesysteme
Eine gut strukturierte Beiratsarbeit bietet viele Vorteile für Franchise Systeme.
Dadurch, dass die Mitglieder des Beirats neue Sichtweisen, frische Ideen und innovative Lösungsansätze einbringen, ermöglicht sie eine unabhängige Perspektive auf das gesamte System und kann die Geschäftsentwicklung nachhaltig und langfristig vorantreiben.
Außerdem stellt ein Beirat sicher, dass die Interessen aller Beteiligten (sowohl des Franchisegebers als auch der PartnerInnen) angemessen vertreten werden. Dies schafft eine Win-Win-Situation für die Vertragsparteien und stärkt das Vertrauen ineinander.
Auch die Mitwirkung bei strategischer Planung, die Entwicklung und Erreichung langfristiger Ziele und die Festlegung von Strategien, um diese Ziele zu erreichen, gehören zu den Vorteilen der Beiratsarbeit.
Welche Arten von Beiratsarbeit sind empfehlenswert für Franchisesysteme?
Partnerbeirat
Hier arbeiten VertreterInnen des Franchisegebers mit VertreternInnen der PartnerInnen des Systems zusammen.
Die VertreterInnen auf Partnerseite werden üblicherweise von allen PartnernInnen des Systems gewählt.
Partnerbeiräte können das gesamte System bei internen Herausforderungen sehr gut weiterbringen. Sie verfügen über einen genauen Blick auf die Erfordernisse der lokalen Märkte und tiefgehendes operatives Wissen. Dadurch kann die Weiterentwicklung des Systems sehr gut unterstützt und vorangetrieben werden.
Externer (Experten)Beirat
In diesem Gremium arbeiten VertreterInnen des Franchisegebers (in der Regel Geschäftsführung bzw. Gesellschafter) mit externen ExpertenInnen zusammen.
Die beteiligten Experten bringen ihr Wissen und ihre Expertise aus anderen Geschäftsbereichen, Branchen und Unternehmen mit ein, sind objektiv und haben einen “frischen Blick von außen”. Der Fokus liegt auf einer mittel- bis langfristigen Zusammenarbeit. So können sich neue Perspektiven und Netzwerke für das System eröffnen und ganz neue Wege aufgezeigt werden.
Oft nimmt dieses Gremium auch Kontrollfunktionen wahr und unterstützt damit die Gesellschafter:innen bei der Führung des Systems.
Unsere Unterstützung für Ihre erfolgreiche Beiratsarbeit
Unsere Gründerin und Inhaberin Sylvia Steenken steht Ihrem System gerne als externe Beirätin und Sparringspartnerin zur Verfügung. Dies gilt sowohl für einen Partnerbeirat, um dort frische Impulse und Experten Know-how sowie ihren neutralen Blick "von außen" einzubringen, als auch für einen externen (Experten)Beirat.
Sylvia verfügt über ausgewiesene Expertise in den Bereichen Digitalisierung, deren Auswirkungen auf das aktuelle Geschäftsmodell, die Erschließung neuer Geschäfts- und Vertriebsfelder sowie die digitale Transformation von Unternehmen. Zudem engagiert sie sich im auf Beiratsarbeit spezialisierten Netzwerk "Deutsche Digitale Beiräte", welches aus zertifizierten Digitalisierungsexperten besteht. Zielsetzung des Netzwerkes ist es, die Beiratsarbeit für mittelständische Unternehmen bekannter zu machen und als Beirät:innen den Schwerpunkt Digitalisierung in diversen Mandaten zu vertreten.
Wir beraten Sie zu allen Themen zu erfolgreicher Beiratsarbeit gerne.
Entdecken Sie mit unserer Unterstützung, wie ein engagierter und qualifizierter Beirat auch Ihr Franchisesystem positiv beeinflussen und erfolgreich zu nachhaltigem Wachstum beitragen kann. Kontaktieren Sie uns gerne für weitere Informationen. Wir freuen uns darauf!