Und gerade auf Ideen, Einfälle, Esprit und Engagement kommt es beim Schritt in den Franchise Aufbau an. Dabei muss man nicht zwangsläufig anders sein, als andere. Nur eben besser! Erst recht auch dann, wenn man sein eigenes Franchiselabel aufbauen möchte. Wie auch immer die Ausgangssituation im Einzelfall ist: Qualität beginnt hier immer schon im Detail. Und in diesem Sinne begleiten wir Unternehmer beim gezielten Lizenz- und Franchise Aufbau.
Auf Basis unserer langjährigen Franchise-Erfahrung begleiten wir Franchisegründer durch die Aufbauphase ihres Systems. Durch jeweils individuelle Einzelfallbetrachtung werden auf diese Weise die typischen Standardfehler der ersten Jahre vermieden und ein solider Grundstein für die weitere Entwicklung gelegt.
Durch die gezielte Begleitung im Franchise Aufbau geben wir Gründern die komfortable Möglichkeit, sich nach und nach in ihre neue, oft noch ungewohnte Rolle als Franchisegeber hineinzufinden. Wir sorgen für den nachhaltigen, engpasskonzentrierten und effizienten Aufbau der Systemzentrale. Je besser das Konzept dafür von Anfang an konzipiert und digitalisiert wird, umso effizienter und effektiver kann die Zentrale später arbeiten.
Wenn Sie eine dieser Fragen mit JA beantworten, ist unser Starter-Workshop eine gute Wahl für Sie!
Wir unterstützen Sie mit unserem maßgeschneiderten Paket "Partner finden"
Das Know-how eines Franchisesystems ist das wichtigste und wertvollstes Gut.
Neben dem Know-how eines Systems gehören die Marke und eine klare Markenpositionierung zu den elementaren Bestandteilen einer Franchisepartnerschaft.
Welche Marketingaufgaben übernehmen Sie zentral, welchen Teil übernehmen Ihre Franchisepartner?
Wie sorgen Sie für einen einheitlichen Markenauftritt vor Ort bei den Partnern, auf der zentralen Website, auf Partnerseiten, in Social Media Portalen, auf Bewertungsplattformen u.ä.?
Wieviel Freiraum gewähren Sie?
Wie bilden Sie Ihre Partner so aus, dass diese den Freiraum richtig nutzen?
Ein Franchisesystem lebt von den starken Bindung zwischen der Zentrale und den Partnern .
Selbständig im Team mit anderen Unternehmern und damit kein Einzelkämpfer, sondern Teil eines Teams mit gleichen Zielen, das sich untereinander hilft.
Wenn Sie Ihr Unternehmen als Franchisesytem wachsen lassen wollen, sollten auch Sie als Franchisegeber in neue Rollen wachsen wollen.